In een periode waarin veel wordt gesproken over de uitdagingen binnen de fysiotherapie, besloot Frank Ploeger juist praktijkhouder te worden. In 2025 stapte hij in als mede-eigenaar van Fysiotherapie Hoogezand. Niet omdat hij de uitdagingen ontkent, maar omdat hij gelooft dat de toekomst van de fysiotherapie wordt bepaald door professionals die verantwoordelijkheid nemen. Met zijn combinatie van vakinhoudelijke kennis, ondernemerschap en optimisme kijkt hij vooral naar de kansen om het vak verder te ontwikkelen. Voor Frank ligt de kracht van de fysiotherapie niet in het verdedigen van haar positie, maar in het zichtbaar maken van haar waarde.

Functie:

Praktijkeigenaar

Organisatie:

Fysiotherapie Hoogezand

Locatie:

Hoogezand en Sappemeer

"Wacht niet tot het systeem verandert. Begin met de invloed die je vandaag zelf hebt."

De branche in beweging

Hoe kijkt u naar de ontwikkelingen in de zorg?

"De zorg staat onder druk. Dat geldt niet alleen voor de fysiotherapie, maar voor vrijwel alle zorgprofessionals. De zorgvraag neemt toe, de arbeidsmarkt is krap en de financiële ruimte staat op veel plekken onder spanning.

Binnen de fysiotherapie hoor ik regelmatig zorgen over tarieven”, werkdruk en de positie van ons vak. Veel van die zorgen zijn begrijpelijk, maar tegelijkertijd geloof ik dat we moeten oppassen dat we onszelf niet uitsluitend definiëren vanuit die uitdagingen.

Ik zie juist ook kansen. De behoefte aan passende zorg, preventie en begeleiding bij bewegen en functioneren wordt alleen maar groter. Daarmee groeit ook de relevantie van ons vak. We beschikken over kennis en expertise die juist in de komende jaren van grote waarde kunnen zijn.

Voor mij gaat de toekomst van fysiotherapie daarom niet alleen over behandelen. Het gaat ook over verantwoordelijkheid nemen, blijven ontwikkelen en actief bijdragen aan oplossingen voor de uitdagingen waar de zorg voor staat."

De grootste uitdaging

Wat vraagt vandaag de meeste aandacht?

"Ik denk niet dat de discussie gaat over het belang van fysiotherapie. Dagelijks zien we welke impact ons vak heeft op herstel, functioneren, participatie en kwaliteit van leven. Vrijwel iedereen binnen onze beroepsgroep is ervan overtuigd dat fysiotherapie een belangrijke schakel is binnen het zorglandschap.

De uitdaging ligt wat mij betreft veel meer in het gezamenlijk uitdragen van die positie. Hoe maken we zichtbaar welke waarde we toevoegen? Hoe zorgen weervoor dat anderen begrijpen welke bijdrage wij leveren aan passende zorg?

Dat vraagt om een duidelijke visie vanuit de beroepsgroep. Niet alleen richting patiënten, maar ook richting andere zorgprofessionals, beleidsmakers en samenwerkingspartners. Het feit dat dit soms complex is, betekent niet dat het onmogelijk is. Integendeel. Juist daarom moeten we bereid zijn daarin te investeren.

Ik geloof dat de fysiotherapie sterker wordt wanneer we minder bezig zijn met wat ons beperkt en meer met wat ons verbindt. Een gezamenlijke visie versterkt uiteindelijk onze positie veel meer dan afzonderlijke belangen."

Ondernemerschap in de zorg

Op welke wijze zorgt u als ondernemer in de zorg dat uw onderneming in de toekomst duurzaam blijft voortbestaan?

"Voor mij begint ondernemerschap met verantwoordelijkheid nemen.

Sinds mijn start als praktijkhouder heb ik ervaren dat duurzaam ondernemen niet alleen draait om financiën, processen of groei. Het gaat vooral om de vraag welke bijdrage je als organisatie wilt leveren aan de toekomst van het vak en de zorg als geheel.

Het afgelopen jaar hebben we bewust geïnvesteerd in ontwikkeling, kwaliteit en verbinding. Daarnaast hebben we actief verkend hoe we samen met andere professionals kunnen bijdragen aan de uitdagingen waar de zorg voor staat. We bevinden ons daarin nog nadrukkelijk in een ontwikkelfase, maar juist dat maakt het interessant. De grootste vooruitgang ontstaat vaak wanneer mensen bereid zijn om over de grenzen van hun eigen organisatie of discipline heen te kijken.

Ik merk daarbij hoe belangrijk het is dat mensen en organisaties elkaar weten te vinden. Initiatieven zoals Toekomstmakers dragen daar wat mij betreft aan bij.

Niet omdat zij de antwoorden geven, maar omdat zij professionals, ondernemers en organisaties met elkaar verbinden en ruimte creëren voor een constructief gesprek over de toekomst.

Daarnaast blijven we investeren in vakinhoudelijke ontwikkeling. Ik geloof dat de fysiotherapeut van de toekomst niet alleen behandelaar is, maar ook een deskundige gesprekspartner die vanuit kennis en expertise kan bijdragen aan betere keuzes voor patiënten en aan de verdere ontwikkeling van de zorg."

Billboard Fysiotherapie Hoogezand

Kansen voor de toekomst

Waar liggen volgens u de grootste kansen?

"De grootste kans voor de fysiotherapie ligt volgens mij niet in het opnieuw uitvinden van ons vak, maar in het verder ontwikkelen van wat we al goed doen.

We beschikken over veel kennis op het gebied van bewegen, functioneren, herstel en gedragsverandering. Die expertise wordt dagelijks ingezet en levert aantoonbaar waarde op voor patiënten.

De vraag is wat mij betreft niet óf de fysiotherapeut een rol heeft binnen de toekomst van de zorg. Die rol is er al. De vraag is hoe wij die rol gezamenlijk verder vormgeven, versterken en zichtbaar maken.

Daarnaast zie ik veel kansen in het versterken van verbindingen tussen professionals. Niet omdat één discipline alle antwoorden heeft, maar omdat de grootste vooruitgang vaak ontstaat wanneer verschillende perspectieven samenkomen rondom hetzelfde doel: de best mogelijke zorg voor de patiënt."

Lessen uit de praktijk

Welke inzichten neemt u mee uit de afgelopen jaren?

  • Verandering begint altijd dichterbij dan je denkt.

  • Een gezamenlijke visie is krachtiger dan afzonderlijke belangen.

  • Samenwerking ontstaat niet vanzelf; daar moet bewust in worden geïnvesteerd.

  • Positieve beweging ontstaat wanneer mensen verantwoordelijkheid nemen in plaats van af te wachten.

  • Duurzame verandering vraagt geduld, vertrouwen en de bereidheid om naar elkaar te luisteren.

Beste tip voor collega-ondernemers

"Wacht niet tot het systeem verandert. Begin met de invloed die je vandaag zelf hebt."

"Het is verleidelijk om te richten op alles wat beter zou moeten. Maar echte verandering ontstaat wanneer mensen zelf verantwoordelijkheid nemen en actief bijdragen aan de ontwikkeling van hun organisatie, hun netwerk en hun vak.

Juist in uitdagende tijden ligt daar volgens mij de grootste kans. Niet alles is direct beïnvloedbaar, maar er is altijd iets waar je vandaag al beweging kunt creëren."

Vooruitblik

Wat is de volgende stap voor uw organisatie?

"De komende jaren wil ik verder bouwen aan een organisatie die niet alleen goede fysiotherapeutische zorg levert, maar ook actief bijdraagt aan de ontwikkeling van de fysiotherapie en de zorg in bredere zin.

Daarbij ligt de focus op het verder ontwikkelen van expertise binnen de praktijk, het versterken van verbindingen en het blijven zoeken naar manieren waarop we meer waarde kunnen toevoegen voor patiënten en de zorg als geheel.

Ik zie dat nadrukkelijk als een proces. We hebben niet alle antwoorden en er ligt geen kant-en-klaar model. Maar het afgelopen jaar heeft mij bevestigd dat er veel energie ontstaat wanneer professionals, ondernemers en organisaties elkaar opzoeken om gezamenlijk na te denken over de toekomst.

Mijn ambitie is niet om vanaf de zijlijn te zeggen wat er beter moet. Mijn ambitie is om vanuit de praktijk actief bij te dragen aan positieve verandering. Stap voor stap, samen met anderen die dezelfde verantwoordelijkheid voelen voor de toekomst van ons vak.

Want uiteindelijk wordt de toekomst van de fysiotherapie niet bepaald door omstandigheden alleen. Die wordt bepaald door professionals die bereid zijn eigenaarschap te nemen, samen te werken en in beweging te komen."

Jaarverslag Fysiotherapie Hoogezand

Werk aan de gezondheid van uw organisatie

Copyright Mind your market B.V. 2026

Privacy en cookies

Algemene voorwaarden

Werk aan de gezondheid van uw organisatie

Copyright Mind your market B.V. 2026

Privacy en cookies

Algemene voorwaarden

Werk aan de gezondheid van uw organisatie

Copyright Mind your market B.V. 2026

Privacy en cookies

Algemene voorwaarden