Reorganisatie
Een reorganisatie draait om herstructureren om toekomstbestendig te blijven. Het gaat niet alleen om het aanpassen van structuren en processen, maar vooral om richting, samenhang en draagvlak. Een doordachte reorganisatie helpt om focus terug te brengen, middelen effectiever in te zetten en medewerkers mee te nemen in een nieuwe koers.
Fase I: Onderzoek & strategie
Elke verandering begint met inzicht. We onderzoeken de huidige situatie, brengen kansen en knelpunten in kaart en verkennen de strategische richting. Samen bepalen we wat behouden moet blijven en waar vernieuwing nodig is. Dit vormt de basis voor een realistische en gedragen koers.
Fase II: Aanscherpen merk & organisatie
In deze fase verbinden we strategie aan identiteit. We zorgen dat merk, structuur en cultuur met elkaar in lijn zijn. Daarbij richten we ons op het creëren van draagkracht binnen de organisatie: medewerkers begrijpen, voelen en ondersteunen de richting die gekozen is. Tegelijk zorgen we voor een heldere identiteit naar buiten toe – zodat klanten, partners en andere stakeholders zien waar de organisatie voor staat.
Fase III: Ontwikkelen operationeel plan
De strategische keuzes vertalen we naar concrete plannen. We beschrijven doelen, acties, verantwoordelijkheden en mijlpalen. Zo wordt de reorganisatie tastbaar en uitvoerbaar. Het operationeel plan geeft richting én houvast voor alle betrokkenen.
Fase IV: Aanjagen & bijsturen
Verandering vraagt om energie, aandacht en consistentie. We begeleiden de uitvoering, zorgen voor communicatie en meten voortgang en effecten. Waar nodig sturen we bij. Zo blijft de organisatie in beweging – met betrokken medewerkers en een gedeelde focus op de toekomst.









